Home
English (United Kingdom)Čeština (Česká republika)
Služby společnosti ySystem

FAQ

  • Dohled nad pracovníky je snazší s pomocí yLocator
    16.04.12

    Inovace systému yLocator pro Personal Tracking přináší průmyslovým…

    Read more...
  • Inovovaná verze systému yTrack pro Fleet Controlling
    10.01.12

    Společnost ySystem, dodavatel Fleet Controlling systému yTrack, uvedla…

    Read more...
  • ySystem s certifikátem systému řízení kvality ISO 9001: 2008
    06.10.11

    Společnost ySystem úspěšně podstoupila opětovnou certifikaci a znovu…

    Read more...




  • Home > Project Management > Projektový management

    Projektový management

    Základem přístupu, neboli filosofií společnosti ySystem, spol. s r.o. je projektový přístup ke každému zákazníkovi. Tento přístup lépe dokáže reagovat na specifické požadavky cílového zákazníka a tím pádem lépe postihnout jeho přání. V rámci nasazení produktů a  řešení u konkrétního zákazníka se nadále počítá s projektovou implementací standardního řešení, tak, aby byly co nejlépe uspokojeny požadavky zákazníka.

    V rámci této projektové implementace produktů a řešení je nevyhnutnou součástí také technická podpora, která klientům umožňuje plně využívat funkcionalitu bez výpadků a s maximálním možným přínosem.

    Po uzavření kontraktu se předpokládá zahájení projektu přípravnou fází, která spočívá v sestavení společného projektového týmu a popř. i dílčích týmů, definování způsobu komunikace, revize a odsouhlasení cílů a harmonogramu projektu. Na závěr přípravné fáze je vhodné uspořádat oficiální zahájení projektu na pracovním setkání, kterého se kromě členů projektového týmu účastní také sponzoři projektu a případně další členové managementu. Na tomto pracovním setkání bude prezentován, prodiskutován a sponzory odsouhlasen projekt a jeho souvislosti.

    Implementační část je rozdělena do hlavních částí. Každá část se skládá z analýzy, instalace a konfigurace, vyladění implementace produktu, zaškolení uživatelů, akceptace a dokumentace.

    Součinnost klientů

    Nezbytným předpokladem pro plnění předmětu kontraktu je účinná a kvalifikovaná spolupráce obou stran. Tato spolupráce bude realizována zejména účastí pracovníků klienta a ve společném řešitelském týmu a plněním úkolů, zadávaných v tomto týmu. Součinnost pracovníků lze shrnout v následujících bodech:

    • Předání veškerých potřebných podkladů (informací a materiálů) pro plnění předmětu nabídky
    • Včasnou realizaci dohodnutých úkolů
    • Interview s vybranými pracovníky potřebná pro zmapování problematiky, upřesnění postupů a stanovení priorit
    • Zajištění místnosti pro provádění školení
    • Zajištění kvalifikovaných pracovníků (znalost IT technologií, procesů,…) a zajištění jejich kapacity pro provádění projektových prací

    Pracovníci klienta podílející se na práci týmu, budou průběžně informovat všechny rozhodující subjekty na své straně o postupu prací a dílčích výsledcích a budou zodpovídat za úplnost a relevantnost připomínek k materiálům.

    Společnost ySystem jako nositel certifikace ISO 9001 použije svých metodických postupů, zaručujících plnění definovaných služeb, jakož i kontrolu kvality tak, že činnosti prováděné z její strany budou mít profesionální kvalitu a budou odpovídat všeobecně uznávanému standardu.